Mulheres nos conselhos: diversidade que fortalece a governança
Sua presença não é apenas questão de justiça social mas também de estratégia empresarial, garantindo que decisões sejam mais representativas, consistentes e sustentáveis, alinhadas às demandas de um mercado global cada vez mais diverso
Sandra Comodaro
Na qualidade de executiva, advogada e conselheira de empresas, liderando um dos maiores grupos de conselheiros do Brasil, tenho acompanhado de perto a evolução da governança corporativa e as transformações que vêm redesenhando os espaços de decisão dentro das organizações.
Essa vivência prática, ao lado de lideranças empresariais e membros de conselhos, comitês e comissões, tem reforçado uma percepção cada vez mais clara: a presença feminina nesses espaços deixou de ser apenas uma pauta de representatividade para se consolidar como um fator estratégico de fortalecimento da governança.
Em um ambiente corporativo marcado por mudanças aceleradas, inovação constante, maior complexidade regulatória e necessidade permanente de adaptação, a qualidade das decisões tornou-se um diferencial. Nesse contexto, diversidade não deve ser analisada apenas sob a ótica da inclusão, e sim como ferramenta de qualificação das tomadas de decisões.
Conselhos, comitês e comissões compostos por profissionais com diferentes trajetórias, experiências e visões ampliam a capacidade analítica da organização, enriquecem o debate estratégico e contribuem para decisões mais consistentes e sustentáveis. A governança moderna exige visão crítica, independência e capacidade de antecipação.
É nesse ambiente que a presença feminina nos conselhos, comitês e comissões se torna relevante. Mulheres agregam perspectivas complementares e competências cada vez mais valorizadas no contexto corporativo, como visão sistêmica, capacidade de escuta, habilidade de mediação e construção de consensos.
O debate, portanto, não é sobre concessão de espaço, mas sobre ampliação de oportunidades e melhor aproveitamento de talentos disponíveis no mercado. No Brasil, essa evolução tem ocorrido de forma gradual, impulsionada pela maturidade do mercado, pela atuação de investidores e pelo fortalecimento das boas práticas de governança.
A agenda ESG também contribuiu para ampliar esse debate, especialmente ao reforçar a importância de estruturas corporativas mais plurais, transparentes e alinhadas às transformações sociais e econômicas. A presença feminina nos conselhos, comitês e comissões é essencial para promover diversidade, equidade e inovação nas organizações.
Estudos mostram que equipes diversas tomam decisões mais eficazes devido à variedade de perspectivas. A inclusão feminina em cargos estratégicos contribui para reduzir disparidades de gênero e serve como exemplo para futuras gerações de líderes.
Além disso, empresas com maior diversidade de gênero apresentam melhor desempenho financeiro e reputacional. A presença de mulheres nos conselhos, comitês e comissões não é apenas uma questão de justiça social, mas também de estratégia empresarial, garantindo que decisões sejam mais representativas, consistentes e sustentáveis, alinhadas às demandas de um mercado global cada vez mais diverso.
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(Fonte: Diário do Comércio)